经过数十年的发展，南京模拟技术研究所积累了雄厚的技术力量和丰富的工程经验，构建了一支拥有博士、硕士和享有国家专家津贴的各类科技人员达数百人的高层次人才队伍和一支数百人的高质量专业技师、技工队伍。 近年来研究所着力营造重才、引才、用才的机制和环境。为适应向科技型企业的转型，初步建立了“优秀人才引得进、关键人才留得住、一般员工流得动”的良好机制。 “四支队伍”（管理人员、科研人员、技术工人、市场营销人员）的比重占员工队伍总数的70%以上。对高学历专业技术带头人，通过长效激励、薪酬、住房政策的倾斜，生活上的关心，解除其后顾之忧，为其施展才能创造条件。在分配上，坚持按要素分配的原则，收入与绩效贡献挂钩，重奖有突出贡献的科技人员。